Akademisyen Profili

İletişim

Doç. Dr.

Demet Dönmez

İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi

Siyaset Bilimi Ve Kamu Yönetimi

Akademik kimlikler

iDORCID0000-0002-5833-9088 YÖKYÖK AkademikProfil kaydı AĞBirlikte Çalıştığı Kişiler14 ortak yazar

Kurumsal kayıt doğrulandı Profil No: OKÜ-01262

Makale12YÖKSİS

Bildiri25YÖKSİS

Kitap28YÖKSİS

Proje0YÖKSİS

Kayıtlı Atıf0YÖKSİS makale kayıtları

Tez Danışmanlığı0YÖKSİS

Performans görünümü

Yayın ve Atıf Eğilimi

YÖKSİS

YÖKSİS ortak yayın kayıtları

Birlikte Çalıştığı Kişiler

OKÜ akademik personeli Kurum dışı araştırmacıÇizgi kalınlığı ortak yayın sayısını gösterir.

Akademik portföy

Akademik Yayınlar

65 toplam yayın

Yıl	Makale bilgisi	İndeks / kapsam	Erişim
2021	KAMU YÖNETİMİNDE YENİLİKÇİ BİR YAKLAŞIM ve DÖNÜŞÜM MODELİ: YATIRIM İZLEME ve KOORDİNASYON BAŞKANLIĞITAMER MEHMET, DÖNMEZ DEMETResearch Studies Anatolia Journal	Ulusal
2021	Belediye Meclis Üyelerinin 6360 Sayılı Düzenlemeye İlişkin Algıları: Payas Belediyesi ÖrneğiDÖNMEZ DEMET, TAMER MEHMETTurkish Studies-Economics,Finance,Politics	Uluslararası
2021	6360 Sayılı Yasanın Uygulanmasına Yönelik Halkın Algısı: Hatay Büyükşehir Belediyesi ÖrneğiTAMER MEHMET, DÖNMEZ DEMETOPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi	Uluslararası	—
2021	Türkiye'de Covid-19 Salgını ile Mücadele Sürecinde Bir Yönetişim Modeli Olarak Vefa Sosyal Destek Gruplarının İncelenmesiÖZEL MEHMET, DÖNMEZ DEMETTürk İdare Dergisi	Ulusal	—
2020	Türkiye’de Büyükşehir Yönetimlerine İlişkin Değişim ve Dönüşüm Change and Transformation of the Metropolitan Municipality in TurkeyBULUT YAKUP, DÖNMEZ DEMETUluslararası Yönetim Akademisi Dergisi	Uluslararası	—
2019	6360 Sayılı Düzenlemeyle Oluşan Büyükşehir Modelinde Büyükşehir Belediyesi İle İlçe Belediyeleri Arasında Yaşanan Sorunlar ve Çözüm Önerileri: Hatay İli ÖrneğiBULUT YAKUP,DÖNMEZ DEMETUluslararası Yönetim Akademisi Dergisi	Uluslararası	—
2016	Toplum Sözleşmecilerinden 11 Eylül'e Güvenlik Anlayışındaki DeğişimÖZEL MEHMET, DÖNMEZ DEMETTürk İdare Dergisi	Ulusal	—
2014	ÜNİVERSİTELERDE STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ DEVLET VE ÖZEL SEKTÖR ÜNİVERSİTELERİNDE KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMAEREN VEYSEL, ORHAN UFUK, DÖNMEZ DEMETAMME İDARESİ DERGİSİ	Uluslararası
2012	Sağlık Sektöründe Çalışanların Demografik Özellikleri Kişilik Özellikleri ve Kültürel Değerleri Üzerine Bir Çoklu Durum çalışmasıÖZYER KUBİLAY,ORHAN UFUK,DÖNMEZ ORHAN DEMETMKÜ Sosyal Bilimler Dergisi	Ulusal	—
2012	İl Genel ve Belediye Meclis Üyelerinin Yerel Yönetimler Konusunda Avrupa Birliğine İlişkin Yaklaşımları Hatay ÖrneğiYILDIRIM UĞUR,BULUT YAKUP,TANIYICI ŞABAN,DÖNMEZ ORHAN DEMETMustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi	Ulusal	—
2012	DEMOGRAFİK ÖZELLİKLERİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞININ ALT BOYUTLARI İLE İLİŞKİSİ BANKACILIK SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMAÖZYER KUBİLAY,DÖNMEZ ORHAN DEMET,ORHAN UFUKDOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ DERGİSİ	Ulusal
2010	YEREL SİYASET BAĞLAMINDA İL GENEL MECLİSLERİ: KAHRAMANMARAŞ, ŞANLIURFA VE HATAY ÖRNEKLERİALKAN HALUK, DÖNMEZ DEMET, ÖZEL MEHMET, SOLAK FEZAHukuk ve İktisat Araştırmaları Dergisi	Ulusal

Profilde son 12 makale gösteriliyor.

2025

AÇIK SOSYAL POLITIKA VERILERIYLE ÖZ-DÜZENLEME SÖYLEMI: AVRUPA’DA BIREYSEL SORUMLULUK, SOSYAL KORUMA VE DEVLET BEKLENTISI İLIŞKISIEGE 14.ULUSLARARASI UYGULAMALI BİLİMLER KONGRESİUluslararası

2025

YÖNETİŞİM KALİTESİ VE KAMU PERFORMANSI İLİŞKİSİ: WORLDWİDE GOVERNANCE INDİCATORS (WGI) AÇIK VERİLERİYLE KARŞILAŞTIRMALI NİCEL DEĞERLENDİRME18. Uluslararası İstanbul Bilimsel Araştırmalar KongresiUluslararası

2025

KAMU HARCAMALARININ ETKİNLİĞİ VE HİZMET ÇIKTILARI: DÜNYA BANKASI WORLD DEVELOPMENT INDİCATORS (WDI) AÇIK VERİLERİYLE ÜLKE DÜZEYİNDE PANEL ANALİZ18. Uluslararası İstanbul Bilimsel Araştırmalar KongresiUluslararası

2025

KAMU GÜVENLİĞİ YÖNETİMİNDE PERFORMANS GÖSTERGELERİ: FBI CRİME DATA API (UCR/NIBRS) AÇIK VERİSİYLE SUÇ EĞİLİMLERİ VE KAYNAK TAHSİSİ ANALİZİ18. Uluslararası İstanbul Bilimsel Araştırmalar KongresiUluslararası

2025

KAMU İHALE PİYASALARINDA REKABET VE ŞEFFAFLIK: TENDERS ELECTRONIC DAILY (TED) AÇIK VERİLERİYLE İHALE SONUÇLARININ YOĞUNLAŞMA VE TEDARİKÇİ ANALİZİ18. Uluslararası İstanbul Bilimsel Araştırmalar KongresiUluslararası

2025

KAMU İHALE PIYASALARINDA REKABET VE ŞEFFAFLIK: AVRUPA TED AÇIK İHALE İLANLARIYLA SATIN ALMA PERFORMANSI ANALIZIEGE 14.ULUSLARARASI SOSYAL BİLİMLER KONGRESİUluslararası

2025

YÖNETSEL KAPASITE KAMU HIZMET ÇIKTILARINI İYILEŞTIRIR MI? DÜNYA BANKASI WGI–WDI AÇIK VERILERIYLE PANEL VERI ANALIZI (1996–2024)EGE 14.ULUSLARARASI SOSYAL BİLİMLER KONGRESİUluslararası

2025

AÇIK ÇALIŞMA VERİLERİYLE ÖZ-YÖNETİMİN ÖLÇÜMÜ: UZAKTAN VE DİJİTAL ÇALIŞMADA OTONOMİ, İZLEME VE DAVRANIŞSAL UYUMUN NİCEL ANALİZİEGE 14.ULUSLARARASI UYGULAMALI BİLİMLER KONGRESİUluslararası

2024

KRIZ YÖNETIMINDE STRATEJIK DAYANIKLILIK: PANDEMI SONRASI DÖNEMDE KURUMSAL UYARLANABILIRLIK STRATEJILERI14. Uluslararası İstanbul Bilimsel Çalışmalar KongresiUluslararası

2024

KAMU YÖNETİMİNDE STRATEJİK ÇEVİKLİK: DİNAMİK ÇEVRELERDE KAMU KURUMLARİNİN UYARLANABİLİRLİK STRATEJİLERİ14. Uluslararası İstanbul Bilimsel Çalışmalar KongresiUluslararası

2025

Sağlık Sistemlerinde Stratejik Dayanıklılık: Pandemi Sonrası Dönemde Risk Yönetişimi, Dijital Dönüşüm ve Eşitsizliklerin YönetimiSağlık Sistemlerinde Yönetim, Dönüşüm ve Stratejik DayanıklılıkBidge

2025

KÜRESEL KRİZLERİN ULUSAL KAMU YÖNETİMİNE ETKİSİ: GÖÇ, İKLİM VE GÜVENLİK EKSENİNDE STRATEJİK KAPASİTE VE POLİTİKA TRANSFERİULUSLARARASI İLİŞKİLERBidge

2025

İDARENİN STRATEJİK KARAR ALMA SÜRECİNDE HUKUKİ HESAP VEREBİLİRLİK: PERFORMANS YÖNETİMİ, TAKDİR YETKİSİ VE YARGISAL DENETİM ÜZERİNE BİR ANALİZKamu Yönetimi, Siyaset ve Kurumsal Dönüşüm Üzerine Güncel YaklaşımlarBidge

2025

METROPOLİTEN ALANLARDA STRATEJİK KENT YÖNETİŞİMİ: İMAR KARARLARI, KENTSEL RANT VE KATILIMCI MEKÂNSAL ADALET İLİŞKİSİYerel Yönetimler, Kent ve Çevre PolitikalarıBidge

2024

Stratejik Düşüncenin Evrimi: Henry Mintzberg’in Dinamik ve Öğrenme Odaklı Strateji Yaklaşımları ile Örgütsel Yapının Yeniden ŞekillenmesiKamu Yönetiminde Güncel Tartışmalar -I-Bidge

2024

Rekabetin Anatomisi: Michael Porter’ın Beş Güç Analizi ve Rekabet Avantajı Teorisiyle Stratejik Başarıya Giden YolKamu Yönetiminde Güncel Tartışmalar -I-Bidge

2024

STRATEJİK YÖNETİM PERSPEKTİFİNDEN CHARLES LİNDBLOM’UN ARTIŞÇI MODELİ: KAMU POLİTİKASI OLUŞTURMA VE DÜZENLEME SÜREÇLERİSİYASET BİLİMİ, ULUSLARARASI İLİŞKİLER VE KAMU YÖNETİMİ ALANINDA ULUSLARARASI ARAŞTIRMA VE DEĞERLENDİRMELERSerüven

2024

SEKTÖR DİNAMİKLERİ VE STRATEJİK KARARLAR: ANİTA MCGAHAN’IN ENDÜSTRİ EVRİMİ ÇERÇEVESİİKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER ALANINDA ULUSLARARASI ARAŞTIRMA VE DEĞERLENDİRMELERSerüven

2023

AB AKILLI ÇEVRE POLİTİKALARI VE UYGULAMA ÖRNEKLERİFARKLI YÖNLERİYLE AKILLI KENT UYGULAMALARI, MEVCUT DURUM VE ÇÖZÜME İLİŞKİN YAKLAŞIMLAR: BİR YOL HARİTASIGazikültür

2023

KİŞİSEL VERİLERİN GİZLİLİĞİ ve GÜVENLİĞİ AÇISINDAN BÜYÜK ŞEHİR BELEDİYELERİNİN AKILLI KENT UYGULAMALARINDA UYMASI GEREKEN İLKELER,FARKLI YÖNLERİYLE AKILLI KENT UYGULAMALARI, MEVCUT DURUM VE ÇÖZÜME İLİŞKİN YAKLAŞIMLAR: BİR YOL HARİTASIGazikültür

Özgeçmiş

Eğitim ve Görev Geçmişi

2016–2020

ÖnlisansATATÜRK ÜNİVERSİTESİ

2013–2018

DoktoraMUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ

2003–2007

Yüksek LisansGAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ

1999–2003

LisansSELÇUK ÜNİVERSİTESİ

2018–Devam

Doktor Öğretim ÜyesiHATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ · HATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ/ANTAKYA MESLEK YÜKSEKOKULU/YÖNETİM VE ORGANİZASYON BÖLÜMÜ/YEREL YÖNETİMLER PR./

2008–2018

Öğretim GörevlisiHATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ · HATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ/YAYLADAĞI SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU/DIŞ TİCARET BÖLÜMÜ/DIŞ TİCARET PR./

2003–2007

Araştırma GörevlisiTOKAT GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ · TOKAT GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ/İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ/KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ/

2009–2010

Myo/Yüksekokul Müdür YardımcısıHATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ·

2014–2018

Bölüm BaşkanıHATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ·

2021–Devam

Bölüm BaşkanıHATAY MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ·

Akademik faaliyet

Diğer Kayıtlar

Bitirme Projesi (Emlak Yönetimi-1. Öğretim)2021-2022 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-1. Öğretim)2021-2022 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-1. Öğretim)2020-2021 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-1. Öğretim)2018-2019 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-1. Öğretim)2019-2020 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-2. Öğretim)2018-2019 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-2. Öğretim)2019-2020 · Önlisans

Bölge Yönetimi (Yerel Yönetimler-2. Öğretim)2020-2021 · Önlisans

İngilizceYÖKDİL · 70.0 puan · 2018